A legdrágább melléfogások gyakran tökéletes választásnak indulnak
Az önéletrajz többet mutat, mint az ember
Tapasztalat, pozíciók, eredmények. Papíron minden stimmelhet, közben ezekből még alig derül ki, hogyan fog valaki dolgozni, dönteni vagy viselkedni éles helyzetben.
Egy jó interjú könnyen félrevezet
Aki jól kommunikál, könnyen jó benyomást kelt. Ettől még nem biztos, hogy ő lesz az, akire fél év múlva is nyugodtan rábízol egy fontos feladatot.
A rossz választás árát később fizeted meg
Hetek vagy hónapok telhetnek el, mire kiderül, hogy valaki nem illik a pozícióba vagy a csapatba. Addigra már időt, pénzt és energiát fektettél bele, és kezdheted elölről a keresést.
A MÓDSZER A GYAKORLATBAN
SZEMÉLYZETFELVÉTEL MESTERKURZUS
Tanuld meg jobban olvasni az embereket, hogy biztosabban dönts arról, kit választasz magad mellé a cégedben és a magánéletedben.
1. Modul
Az emberek a számok mögött
Láss túl az önéletrajzon! Ismered meg, milyen információk árulkodnak valójában a jelöltről.
2. Modul
Az interjú, ami válaszokat ad
Tedd fel a jó kérdéseket, és ismerd fel, mi van a betanult válaszok mögött.
3. Modul
A rejtett jelek felismerése
Olvasd a nonverbális jeleket, a viselkedést és a. hozzáállást - ne csak a szavakat.
4. Modul
Összehasonlítás és döntés
Hasonlítsd összes a jelölteket objektíven, és hozz döntést biztos alapokon.
5. Modul
A rossz választás kockázatának csökkentése
Ismerd fel a red flageket és előzd meg a későbbi problémákat még a kiválasztás során.
6. Modul
Beépítés és a hosszú távú siker kulcsa
Hogyan támogasd az új munkatárs sikerét és építs erős összetartó csapatot.
2 nap intenzív képzés
Gyakorlatias, azonnal alkalmazható tudás
Kis létszámú csoportok
Interaktív, személyes visszajelzéssel
Saját esettanulmányokkal
Interaktív, személyes visszajelzéssel
Azonnal használható eszközök
Kérdések, ellenőrzőlisták és értékelő sablonok
Jól hangzik, de...
EGY ROSSZ VÁLASZTÁS SOKÁIG VELED MARAD, EGY JÓ MÉG TOVÁBB.
A megfelelő ember kiválasztása hatással van a csapatodra, a működésedre és arra is, mennyi időd marad valóban vezetni a cégedet. Ha megtanulod felismerni a fontos jeleket, jobb kérdéseket feltenni és biztosabb alapokon dönteni, ezt a tudást jóval az állásinterjúkon túl is használni fogod.
DE MINDEN EMBER MÁS. ERRE HOGY LEHET MÓDSZERTANT ÉPÍTENI?
Pont azért van szükség kapaszkodókra, mert minden ember más. A módszertan segít abban, hogy tudd, mit kérdezz, mit figyelj, és miből érdemes következtetéseket levonnod.
